——紫珊人才战略
  “技术是根、创新是魂、人才是本”，人才是企业发展的原动力。紫珊始终把具有高度责任感、敬业精神、职业素养的紫珊人作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。
  在招聘与录用方面，我们坚持“市场化选聘”和“内部竞争引导”相结合，通过“海纳百川”拓展企业的宽度、提升企业的深度，不断给企业注入新鲜血液；同时给每位紫珊员工提供公平的“擂台”，激励员工提升自己、挖掘自己、并能发挥自己的优势。
  但招聘到一个好人才只完成了全部工作的10％，剩下的90％是努力留住人才。紫珊坚持“用人”、“育人”和“励人”相结合的管理原则，将员工个人职业生涯规划纳入到企业培训轨道，让每位紫珊人在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，接受各种培训，实现个人更高的发展。
  伴随着市场环境的不断变化，公司的产品结构和服务模式也相随发生变化，紫珊以灵活的人才策略适应公司内部组织结构的合并、分离与调整对人才的需要。紫珊通过对员工“轮岗”、On Job Traning等系统培训，建立员工培训记录卡并加强考核评估，做好内部员工能力的提前“储备”，适应公司业务、岗位整合后对人员复合技能的需要，同时又能为员工提供更多具有挑战性的工作内容，获得自身的发展。
  “胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才”是紫珊的人才观。无论是博士、硕士及高级管理人员，还是战斗在生产、销售、科研、服务一线，用自己勤劳的双手，发挥自己聪明才智，不断开创紫珊事业的普通工人、管理人员、营销人员、普通科研工作者，都同样是紫珊不断发展、不可或缺的优秀人才。